“绿茶VP”不是职位,而是一种职场人设:表面温和谦逊、关心他人,实则会在利益与权力关系中巧妙布局以达成个人目的。
表现常见为言辞亲和、善于讨好上级、在同事间保持模糊立场,并在关键时刻通过信息控制或话术转嫁责任。
这样的行为会侵蚀团队信任、制造内耗。
识别技巧包括关注长期行为模式(而非临时热情)、核实信息来源与动机、观察责任承担的真实态度。
应对策略以职业化为主:记录沟通要点、用事实说话、在团队内部建立透明流程、与可靠同事建立支持网络。
必要时向上级或人力资源反映,通过制度而非情绪处理问题。
总之,面对“绿茶VP”式的人设,保持理性边界和制度化的工作方式,既能保护自身权益,也有助于维护良好的团队生态。