“绿茶VP”指的是在职场中以温和、体贴形象掩饰权力操控与私利追求的高层人物。
表面上他们善于倾听、谦逊低调,实则擅长揣摩人心、布局联盟并在关键时刻推动符合自身利益的决策。
长期存在会侵蚀团队信任、扭曲信息流并削弱组织透明度,影响决策质量与员工士气。
面对“绿茶VP”,个体应保持职业警觉,注意保存关键沟通与决策的书面记录,以事实和数据为依据表达不同意见,寻求多方支持,避免情绪化参与。
组织层面需建立公开透明的绩效与审批机制,加强内部沟通与监督,开展匿名满意度与离职原因调查,必要时引入外部评估与合规审查。
HR与董事会应定期审视高层行为对文化的影响,及时纠偏。
同时,培养独立判断力、数据意识与直言文化,明确制度优先于个人魅力,才能有效降低由个别高层“绿茶式”行为带来的系统性风险,保护组织的长期发展与员工权益。