他坐在会议室最前排,身上总带着淡淡的柑橘香和清新的茶香。
大家称他为绿茶VP——一杯看似清澈、实则热气腾腾的策略茶。
汇报前,他先让团队用数据证明清白,再用平缓的语气抛出问题:“我们真的理解客户吗?”“这个路径安全吗?”话语像微风,拂过耳畔,也把决策权悄悄留给最愿意承担风险的人。
他善于把冲突包装成对话,把风险拆成小步伐。
面对上级压力,他递上一杯温茶,说:“我们一起把问题看清楚。
”真正的问责往往落在愿意直面的同事身上。
部门之间的分歧,在他的话语下像水汽,变得可见、可协作。
他讲究透明、倡导快速试错,用短期的胜利积累信任。
然而绿茶并非只有清香。
如果只闻香而忽略底部沉淀,结果会失衡。
于是他在季度回顾里会承认瑕疵,把责任分配到可控的范围。
力量来自对人心的把握:让团队感到安全,又在关键时刻稳住节奏。
绿茶VP像一杯温热的绿茶,清香中带着坚韧,提醒我们职场需要的不只是热情,还有清醒的判断。