“绿茶VP”并非正式职称,而是对某类管理者行为的戏称——表面亲和无害、实则擅长通过模糊立场和情绪操控获取利益的人。
其典型特征包括:言辞温和、善于示弱以赢得同情;在公开场合维护团结,私下却暗助特定人或排挤异己;擅长用模糊话语掩饰决策动机,使责任难以追溯。
这样的行为会削弱团队信任、扰乱决策透明度,长此以往影响士气与绩效。
针对性应对策略有:保持客观记录,遇事留存邮件与会议纪要;在公开场合坚持原则性发言,避免被模糊化责任;建立多方沟通渠道,寻求同事与上级的支持;提升团队流程透明度和标准化决策,减少个人权力对结果的左右。
总之,识别并非以情绪对抗,而是通过制度与沟通降低“绿茶VP”带来的不良影响,维护健康的职场生态。