“绿茶VP”并非茶叶,而是职场里一种特殊的管理者:表面温和、话语亲切,实则擅长通过迎合、舞台化的无害表现来推进个人议程。
他们善于利用微笑和体贴建立信任,以模糊的承诺换取支持,然后在关键时刻以利益或权力重塑局面。
识别这种人需要看长期行为而非短期好感——关注决策透明度、信息共享和责任承担。
面对“绿茶VP”,同事既要保持职业礼貌,也应提高警觉:记录沟通过程、争取书面确认、在团队内建立公开讨论机制,减少被单方面操控的空间。
同时,组织层面需强化制度与绩效评估,避免个人魅力凌驾于组织规则之上。
最后,职场不是单纯的善恶舞台,理解人性复杂性、提升沟通与边界管理能力,才是长期在复杂关系中稳健前行的关键。