“绿茶VP”这一称呼起源于网络,用以形容那些在高级管理岗位上既有温和外表又有高超职场谋略的领导者。
表面上,他们像一杯清新的绿茶,举止礼貌、语言柔和,善于营造无冲突的氛围;实则他们懂得将情绪管理、关系维护和信息流转作为影响力工具,通过微妙提问、隐性联盟和适时让步推动议程。
这样的风格有明显优势:能降低团队摩擦、赢得广泛支持并在复杂局面中保持韧性;但也存在隐患:若策略性过强,会被视为做作,长久以往可能削弱人际信任并造成组织透明度下降。
对个人而言,建议把“绿茶”作为沟通风格而非掩饰,把真诚与责任放在首位,用情商促进而非替代能力;对组织而言,应建立清晰的反馈与问责机制,既吸纳温和型领导的协调力,也防止权力运行在灰色地带。
真正成熟的VP,既能以温度凝聚人心,也能以正直与能力承担责任,推动组织健康发展。