“绿茶VP”并非正式职称,而是职场上对某类高层人物的调侃性称呼:表面温和、善于倾听、总能在关键场合展现关怀的一类副总裁或部门高管,但私下却善于运用模糊话术、利益交换和人际权衡来达成个人或派系目标。
这样的管理者容易获得下属短期好感,却可能因不透明和算计影响团队信任与长期协作。
识别“绿茶VP”的迹象包括:频繁做情绪管理示范却回避具体承诺、在众人面前注重形象私下推动人事调整、能把复杂矛盾包装成“大家都能接受”的方案。
面对这类人,建议保持职业边界、用事实和书面记录明确责任,同时构建跨部门支持网络,避免单一依赖。
长期来看,组织需要建立透明制度与沟通机制,让管理者以制度约束权力,减少个人魅力对决策质量的掩盖。
个人在职场中保持自我原则比一时迎合更重要,识人并自我保护是稳健发展的基础。